Somos especialistas con más de 10 años de experiencia en gestión del crecimiento y consolidación de personas profesionales autónomas y microempresas. Te acompañamos en la gestión del crecimiento de tu empresa para que ésta alcance sus objetivos.

¿Por qué nosotros?

Somos especialistas en autónomos y microempresas
Trabajamos juntos en el proyecto
Metodología que te permite ir paso a paso
Hablamos tu lengua, sin tecnicismos
+25años

acompañando a PYMES

+10años

como consultora de autónomos y pequeñas empresas

SOBRE MÍ

Soy curiosa por naturaleza. De pequeña mis padres decían que quería saberlo todo.

Estudié una licenciatura y un máster en Administración y Dirección de Empresas por ESADE. Me encantaba ayudar a las empresas. Pero sentía que algo fallaba. Las metodologías que aprendía estaban pensadas para grandes empresas y era difícil aplicarlas en el ámbito de la PYME.

Decidí adaptarlas al entorno profesional autónomo y microempresa. Quería ayudar a todos estos negocios para que tuvieran más garantías de éxito, más tranquilidad y, sobre todo, que las personas que los gestionan los disfruten. Más de 25 años dedicados a la Pyme y más de 10 dedicada a la consultoría de personas autónomas profesionales y microempresas. Muchísimas horas dedicadas hasta que conseguí crear un método adecuado para gestionar el crecimiento de las microempresas, PRISMAWAY ™.

Actualmente estoy dedicada al 100% a la consultoría de gestión del crecimiento de los negocios de autónomos y microempresas. Cada éxito que tiene una de estas empresas siento que es un éxito para la persona que lo gestiona, para mí y, especialmente, para el mundo.

SERVICIOS

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Pon en orden tu negocio y mejora tu calidad de vida desde el momento 0.

VIABILIDAD DE PROYECTOS

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FORMACIÓN

Organiza tus ideas y pasa a la acción. Profesionaliza la gestión de tu negocio. Toma el control de tu empresa.

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TESTIMONIOS

  • Adequo Enginyers
    Estoy muy satisfecho del aprendizaje adquirido. Me ha servido para dar estabilidad a mi plan económico y tener planificación a largo plazo. He clarificado los números de la empresa, las diferentes vías de negocio y cómo hacerlas rentables. Ahora conozco el punto de equilibrio en los costes de la empresa para asumir el endeudamiento existente. Esto me ha permitido reducir la incertidumbre en el ámbito económico. Ahora tengo capacidad de gestión de los movimientos económicos, sin depender de nadie.
    Marc Sales
    Emprendedor
  • Montse Sabater
    En un momento de crisis de la empresa, trabajar con Elisabet ha sido una inyección de energía que me ha permitido reconstruir y reformular nuestro posicionamiento. En este proceso me he sentido acompañada, apoyada y muy estimulada para seguir adelante. ¡Gracias!
    Montse Sabater
    Olivia Hub
  • Marta Carrió
    Hacer tu asignatura ha sido una grata sorpresa. He aprendido mucho y he disfrutado haciendo las prácticas. He visto la aplicabilidad de la asignatura y ha sido un detonante para decidir a probar de llevar a cabo la empresa de mi marido. ¡Ya te seguimos en Twiter ...!
    Marta Carrió
    Alumne Iniciativa Emprenedora (UOC)
  • Judith Castello
    Elisabet, quería agradecerte y felicitarte por tu trabajo y el apoyo que en todo momento nos has dado. He disfrutado muchísimo con la asignatura y me has aportado muchos conocimientos que por mi profesión tengo la gran suerte de poner en práctica casi diariamente. No es fácil compaginar estudios y trabajo, y más a distancia ... donde quizás te encuentras más solo, pero contigo ha sido motivador, enriquecedor y prácticamente me ha hecho sentir como si estuviera en un aula escuchando una clase. Muchas gracias por estar siempre pendiente de todos y compartir tus experiencias.
    Judith Castello
    Alumne Iniciativa Emprenedora (UOC)
  • Mà d’Or
    Tu apoyo ha supuesto un cambio de pensamiento, el paso de autónoma "sola" en visión de empresa y de mi papel en la misma. Me he dado cuenta de la obligación de delegar funciones, de cuáles son las que puedo delegar y las que no. El análisis de los números de la empresa me ha permitido clarificar y planificar el crecimiento del equipo de trabajo y organizar la información para tomar decisiones a partir de ahora.
    M. José Rivas
    Mà d’Or
  • Divina Proporción
    Elisabet Bach ordena y aporta coherencia a los números de Divina proporciones.
    Cristina Mestres
    Presentació a inversors de Divina Proporción
  • My Mixed Media
    Isabel, cada vez tengo más ventas y estoy realmente contenta porque tanto la tienda como las actividades que hago van creciendo. Te quería agradecer otra vez toda tu ayuda, creo que aparte de asentar algunas ideas que no tenía nada claras y que me han ayudado a organizarme, el cambio de actitud respecto a la empresa y lo que hago también ha sido un factor clave. Y eso creo que me lo has transmitido tú. ¡¡O sea que mil gracias por tu implicación!!
    Sandra Parés
    My Mixed Media
  • CalsinaFlotats interioristes
    La tarea del Elisabet va mucho más allá del análisis de los números de la empresa. Nosotros queríamos hacer crecer la empresa y teníamos varias ideas. Con Elisabet hemos analizado a fondo cada propuesta: recursos necesarios, gastos e ingresos previstos, cambios que suponen en nuestra manera de organizarnos, ... Esto nos ha permitido clarificarlas, visualizarlas y establecer los pasos a hacer. Ahora sabemos, cómo, cuándo y qué tenemos que hacer para crecer.
    Jaume Calsina i Mariona Flotats
    CalsinaFlotats interioristes

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