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Quan t’hi jugues molt, les dades són clau

¿Quieres que tu negocio crezca más y mejor?

Crear y gestionar un negocio son tareas complejas: los emprendedores y las pymes, a diferencia de las grandes empresas, no suelen contar con especialistas en cada área, sino que cuentan con profesionales versátiles que les proporcionan un funcionamiento más flexible y eficiente. Aun así, en ocasiones requieren el apoyo de expertos para que les presten ayuda, de manera puntual o en situaciones concretas.
Y es precisamente aquí donde entramos nosotros: ayudamos al empresario justo en esos momentos en los que tanto está en juego. Trabajamos con el equipo interno en un proceso acompañado durante el cual se tendrán que analizar, entender y, sobre todo, decidir temas importantes a partir de los datos económicos y financieros de la empresa. En definitiva, ayudamos a disminuir el riesgo y a ganar tranquilidad en los proyectos e inversiones relevantes.

¿En qué situaciones te podemos ser especialmente útiles?

  • En momentos de cambios en la empresa o en el entorno, porque es entonces cuando hay que entender los datos para tomar decisiones.
  • Cuando se quieren abordar nuevos proyectos de futuro, como nuevas líneas de venta o producción, cuando se quiere invertir en nuevos mercados nacionales o internacionales…
  • Al crear una empresa, cuando es preciso estructurar los datos y hallar el sentido económico a los proyectos y a las ideas.
  • En procesos de búsqueda de financiación clásica (banca) o alternativa (crowdfounding, venture capital, business angels), para preparar el plan de negocio, la presentación del proyecto y convencer a los inversores potenciales.

¿Cómo lo hacemos?

  • Mediante un proceso acompañado durante el cual te ayudamos a entender tu empresa y a construir tu proyecto a partir de los datos.
  • Con coaching style: es nuestra manera de explicarte que estamos allí durante todo el proceso, que te damos la mano, que puedes consultarnos y compartir con nosotros cualquier duda, o pedirnos opinión no solo sobre los aspectos económicos y financieros, sino sobre otros temas que directa o indirectamente están afectados por la naturaleza de tu proyecto (estructura de personal, impacto en los procesos…).
  • Y sin olvidar que las empresas son personas y que las variables económicas y financieras no tienen sentido si detrás de todo ello no colocamos los equipos, los procesos y las relaciones.

Cuando hay mucho en juego, los datos son clave

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Cuando hay mucho en juego, los datos son clave

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