{"id":5438,"date":"2018-04-11T18:37:05","date_gmt":"2018-04-11T18:37:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elisabetbach.com\/?p=5438"},"modified":"2019-03-07T07:37:22","modified_gmt":"2019-03-07T07:37:22","slug":"empresa-controlada-1-hora-amortizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elisabetbach.com\/es\/empresa-controlada-1-hora-amortizacion\/","title":{"rendered":"La empresa controlada en 1 hora: amortizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">La amortizaci\u00f3n es un apartado muy espec\u00edfico dentro el <a href=\"https:\/\/www.elisabetbach.com\/es\/como-mantener-empresa-bajo-control-solo-hora\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">seguimiento econ\u00f3mico<\/a> del negocio. De hecho, es uno de los elementos m\u00e1s t\u00e9cnicos. Por este motivo, muchas veces se obvia. Ver\u00e1s, sin embargo, que con un ejemplo la entender\u00e1s f\u00e1cilmente.<\/span><\/p>\n<p class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">Se trata de tener en cuenta todos los gastos que afectan a nuestra empresa: los <a href=\"https:\/\/www.elisabetbach.com\/es\/empresa-control-1-hora-gastos-variables\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gastos variables<\/a>, los <a href=\"https:\/\/www.elisabetbach.com\/es\/la-empresa-bajo-control-en-1-hora-gastos-fijos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gastos fijos<\/a> y, ahora, la amortizaci\u00f3n. En este post incluiremos el gasto derivado del equipamiento que hemos comprado y que utilizaremos en nuestra empresa durante varios a\u00f1os.<\/span><\/p>\n<p class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">Por ejemplo, ordenador, impresora, mobiliario, herramientas, etc.<\/span><\/p>\n<p class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">Habitualmente, dicho equipamiento tiene un coste elevado y si lo incluimos como gasto \u00edntegro del del a\u00f1o de compra, nos desvirtuar\u00eda los n\u00fameros de dicho ejercicio. \u00bfComo lo hacemos?<\/span><\/p>\n<p class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">Pongamos un ejemplo. Hemos comprado un equipamiento inform\u00e1tico -ordenador e impresora- para nuestro negocio. Nos ha costado 1.000.-EUR (recuerda que siempre trabajamos con <a href=\"https:\/\/www.elisabetbach.com\/es\/empresa-control-1-hora-gastos-variables\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">importes sin IVA<\/a>). Este equipamiento puede durar 3 a\u00f1os. Por lo tanto, cada a\u00f1o tenemos que recuperar 333.-EUR para que, a finales del tercer a\u00f1o, hayamos recuperado el dinero y podamos comprar de nuevo el ordenador y la impresora. Es como si, en el precio de cada producto o servicio que vendemos, tambi\u00e9n hay incluida una peque\u00f1a parte del ordenador y la impresora.<\/span><\/p>\n<h4 class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">Pasos para calcular la amortizaci\u00f3n<\/span><\/h4>\n<ol>\n<li class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">Lo primero que hay que hacer es una lista del material que utilizamos: mobiliario, herramientas, maquinaria, ordenadores, programas inform\u00e1ticos, &#8230;<\/span><\/li>\n<li class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">A cada elemento le asignamos una duraci\u00f3n estimada. Para orientarte en estos plazos puedes utilizar las<a href=\"http:\/\/www.agenciatributaria.es\/AEAT.internet\/Inicio\/_Segmentos_\/Empresas_y_profesionales\/Empresas\/Impuesto_sobre_Sociedades\/Periodos_impositivos_a_partir_de_1_1_2015\/Base_imponible\/Amortizacion\/Tabla_de_coeficientes_de_amortizacion_lineal_.shtml\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> tablas de Hacienda. <\/a><\/span><\/li>\n<li class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">Divide el importe total que te cost\u00f3 cada elemento por el n\u00famero de a\u00f1os que estar\u00e1 en el negocio. <\/span><\/li>\n<li class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">Finalmente, suma el importe anual de todos los elementos. <\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">Ya tienes el gasto -amortitzaci\u00f3n- que hay que incluir en cada ejercicio. O dicho de otro modo, el ahorro que necesitas realitzar anualmente para poder renovar el equipamiento de tu negocio en un futuro.<\/span><\/p>\n<p class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">Perm\u00edteme que a\u00f1ada <strong>una observaci\u00f3n<\/strong>. Incluye todo el equipamiento que utilices, tanto si lo has comprado como si ya lo ten\u00edas y la has incorporado a la empresa. S\u00e9 que este criterio es diferente del que aplica Hacienda. Ten en cuenta que el seguimiento econ\u00f3mico no lo hacemos para la Agencia Tributaria, sino para nosotros. Queremos saber c\u00f3mo tenemos la empresa y, en consecuencia, hay que incluir todos los gastos que tienen relaci\u00f3n con el mismo. No s\u00f3lo los que desgravan.<\/span><\/p>\n<p class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">En el post de la semana que viene hablaremos de los ingresos y del punto de equilibrio. Los gastos seguro que los tenemos. En cambio, las ventas son inciertas. Pero a partir de los gastos podemos calcular qu\u00e9 ingresos tiene que tener el negocio para que sea sostenible. Si tenemos esta cifra clara, seguro que haremos acciones para alcanzarla y, en consecuencia, tenemos m\u00e1s posibilidades de alcanzarla.<\/span><\/p>\n<p class=\"Cos\"><span style=\"font-size: 12.0pt; color: windowtext;\">Mientras tanto, calcula la amortizaci\u00f3n del equipamiento. Como siempre, comentanos las particularidades que tengas en tu negocio y as\u00ed las podemos solventar.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La amortizaci\u00f3n es un apartado muy espec\u00edfico dentro el seguimiento econ\u00f3mico del negocio. De hecho, es uno de los elementos m\u00e1s t\u00e9cnicos. 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