Lidera el creixement de la teva empresa en femení

Com enfocar el teu negoci/projecte amb el Canvas

28 de juny de 2018

2 d'octubre de 2018

Published by Elisabet Bach on 27 de setembre de 2018

Tags

PRESENTACIÓ

Tens un negoci i el vols fer créixer, creant i liderant la teva pròpia estratègia?

En aquest curs trobaràs un espai d’entrenament sobre competències personals, lideratge i visió estratègica que t’ajudarà a créixer al mateix temps que la teva empresa.

Està orientat a la reflexió personal i de negoci, però és, també, un espai de trobada i intercanvi d’experiències entre les participants.

Es treballarà amb eines de Coaching i d´Estratègia empresarial potents i eficaces, que podràs posar en pràctica amb el teu cas particular.

I, finalment, hi trobaràs recursos concrets per superar alguns obstacles que tot sovint ens trobem les dones en el desenvolupament de la nostra empresa.

OBJECTIUS

Que les participants:

– Obtinguin una perspectiva del què volen que sigui la seva empresa a futur.
– S’entrenin en les competències necessàries per dur a terme el creixement.
– Treballin i reflexionin sobre elles com a empresàries i sobre la seva pròpia empresa.
– Trobin un espai de coneixement i d’intercanvi d’experiències.
– Aprenguin a usar, d´una manera pràctica, senzilla i aplicable eines de metodologia estratègica rellevants.
– Aprenguin a connectar empresa i mercat com a procés imprescindible pel creixement.

En definitiva, guiar-les en aquest procés de creixement i transformació, que les ajudi a decidir estratègicament cap a on volen portar la seva empresa i com liderar-ho.

PROGRAMA:

1.- Jo, empresària / emprenedora. (27/9/2018)
– Què representa l´empresa per a mi (i viceversa).
– Les meves competències: com conèixer i reforçar els meus punts forts, com reconèixer i treballar els meus punts dèbils (DAFO personal).
– Estil de lideratge. Actual i futur: com puc liderar millor la meva empresa?
– Lideratge en femení.

2.- La meva empresa, el meu negoci: ara i demà. (2/10/2018)
– Missió, visió, estratègia i objectius: t´ajudem a concretar-ho.
– L’empresa i la seva líder: un binomi potent.
– Eines i metodologies útils i molt aplicables per estructurar el model de creixement (Canvas Model).

3.- Créixer amb enfoc de mercat (4/10/2018)
– El consumidor com a centre del nostre negoci.
– La marca, allò que ens fa diferents i rellevants.
– Estratègies de Màrketing: ser coherents per créixer millor.

FORMADORES

Sra. Elisabet Bach, economista, experta en creació d’empreses i consolidació de micropimes.

Sra. Alicia Gonzalvo, psicòloga, coach i formadora. Experta en lideratge i desenvolupament personal. Directora fundadora de Lidera’T: Liderat per liderar.

Sra. Montse Tarridas, llicenciada i Màster en Administració i Direcció d’Empreses ESADE. Experta en comunicació, marketing i innovació.

Per a més informació i inscripcions

Carregant mapa...