Define o reinventa tu negocio con el modelo Canvas
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26 de febrero de 2019Presentación
Esta formación te permitirá encontrar el espacio para parar y pensar sobre el propio negocio. Para enfocar el negocio. Para reinventarlo.
Para ello, utilizaremos una herramienta muy visual, el Canvas.
Dirigido a
Emprendedores y emprendedoras que se planteen montar una empresa, así como personas que ya la tienen en funcionamiento y quieren consolidarla.
Objetivos
Esta formación daherramientas a los participantes para establecer los elementos esenciales de sus negocios:
En el caso de emprendedores/as que desarrollan su proyecto, concretar los puntos claves a tener en cuenta para desarrollarlo.
En el caso de persona con negocio en funcionamiento, mejorar la comprensión de su empresa para tomar mejores decisiones.
Para ello utilizaremos una herramienta sencilla, visual y práctica como es el Canvas para aplicarlo en el caso concreto de cada participante.
Además, la relación y las aportaciones entre los participantes nos permitirán ir más allá de nuestras propias ideas y aprovechar las sinergias del grupo.
Contenido
– Definición del Business Model Canvas.
– Desarrollemos nuestro negocio con el modelo Canvas.
1. Mercado: valor, clientes, canales de relación, venta y comunicación
2. Estructura: recursos, actividades y alianzas clave
3. Ingresos y gastos
– Interrelación entre cada área.
– Conclusiones.
Información: CSECT
Fecha/Hora
Date(s) - 22/05/2019
10:00 - 14:00
Inscripciones
CSETC
Josep Vilaseca, 23
08440 Cardedeu
