Lidera el creixement de la teva empresa en femení

Lidera el crecimiento de tu empresa en femenino

27 de septiembre de 2018

Lidera el creixement de la teva empresa en femení

4 de octubre de 2018

Published by Elisabet Bach on 2 de octubre de 2018

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PRESENTACIÓN

¿Tienes un negocio y lo quieres hacer crecer, creando y liderando tu propia estrategia?

En este curso encontrarás un espacio de entrenamiento sobre competencias personales, liderazgo y visión estratégica que te ayudará a crecer al mismo tiempo que tu empresa.

Está orientado a la reflexión personal y de negocio, pero es, también, un espacio de encuentro e intercambio de experiencias entre las participantes.

Se trabajará con herramientas de Coaching y Estrategia empresarial potentes y eficaces, que podrás poner en práctica con tu caso particular.

Y, finalmente, encontrarás recursos concretos para superar algunos obstáculos que a menudo nos encontramos las mujeres en el desarrollo de nuestra empresa.

OBJETIVOS

Que las participantes:

– Obtengan una perspectiva de lo que quieren que sea su empresa a futuro.
– Se entrenen en las competencias necesarias para llevar a cabo el crecimiento.
– Trabajen y reflexionen sobre ellas como empresarias y sobre su propia empresa.
– Encuentren un espacio de conocimiento y de intercambio de experiencias.
– Aprendan a usar, de una manera práctica, sencilla y aplicable herramientas de metodología estratégica relevantes.
– Aprendan a conectar empresa y mercado como proceso imprescindible para el crecimiento.

En definitiva, guiarlas en este proceso de crecimiento y transformación, que las ayude a decidir estratégicamente hacia dónde quieren llevar su empresa y cómo liderarlo.

PROGRAMA:

1.- Yo, empresaria / emprendedora. (09/27/2018)
– ¿Qué representa la empresa para mí (y viceversa)?
– Mis competencias: cómo conocer y reforzar mis puntos fuertes, como reconocer y trabajar mis puntos débiles (DAFO personal).
– Estilo de liderazgo. Actual y futuro: ¿como puedo liderar mejor mi empresa?
– Liderazgo en femenino.

2.- Mi empresa, mi negocio: ahora y mañana. (02/10/2018)
– Misión, visión, estrategia y objetivos: te ayudamos a concretarlo.
– La empresa y su líder: un binomio potente.
– Herramientas y metodologías útiles y muy aplicables para estructurar el modelo de crecimiento (Canvas Model).

3.- Crecer con enfoque de mercado (04/10/2018)
– El consumidor como centro de nuestro negocio.
– La marca, lo que nos hace diferentes y relevantes.
– Estrategias de Marketing: ser coherentes para crecer mejor.

FORMADORAS

Sra. Elisabet Bach, economista, experta en creación de empresas y consolidación de micropymes.

Sra. Alicia Gonzalvo, psicóloga, coach y formadora. Experta en liderazgo y desarrollo personal. Directora fundadora de Lidera’T: Liderado por liderar.

Sra. Montse Tarridas, licenciada y Master en Administración y Dirección de Empresas ESADE. Experta en comunicación, marketing e innovación.

Para más información e inscripciones

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