Lidera el creixement de la teva empresa en femení

2 de octubre de 2018

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22 de enero de 2019

Published by Elisabet Bach on 4 de octubre de 2018

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PRESENTACIÓN

¿Tienes un negocio y lo quieres hacer crecer, creando y liderando tu propia estrategia?

En este curso encontrarás un espacio de entrenamiento sobre competencias personales, liderazgo y visión estratégica que te ayudará a crecer al mismo tiempo que tu empresa.

Está orientado a la reflexión personal y de negocio, pero es, también, un espacio de encuentro e intercambio de experiencias entre las participantes.

Se trabajará con herramientas de Coaching y Estrategia empresarial potentes y eficaces, que podrás poner en práctica con tu caso particular.

Y, finalmente, encontrarás recursos concretos para superar algunos obstáculos que a menudo nos encontramos las mujeres en el desarrollo de nuestra empresa.

OBJETIVOS

Que las participantes:

– Obtengan una perspectiva de lo que quieren que sea su empresa a futuro.
– Se entrenen en las competencias necesarias para llevar a cabo el crecimiento.
– Trabajen y reflexionen sobre ellas como empresarias y sobre su propia empresa.
– Encuentren un espacio de conocimiento y de intercambio de experiencias.
– Aprendan a usar, de una manera práctica, sencilla y aplicable herramientas de metodología estratégica relevantes.
– Aprendan a conectar empresa y mercado como proceso imprescindible para el crecimiento.

En definitiva, guiarlas en este proceso de crecimiento y transformación, que las ayude a decidir estratégicamente hacia dónde quieren llevar su empresa y cómo liderarlo.

PROGRAMA:

1.- Yo, empresaria / emprendedora. (09/27/2018)
– ¿Qué representa la empresa para mí (y viceversa)?
– Mis competencias: cómo conocer y reforzar mis puntos fuertes, como reconocer y trabajar mis puntos débiles (DAFO personal).
– Estilo de liderazgo. Actual y futuro: ¿como puedo liderar mejor mi empresa?
– Liderazgo en femenino.

2.- Mi empresa, mi negocio: ahora y mañana. (02/10/2018)
– Misión, visión, estrategia y objetivos: te ayudamos a concretarlo.
– La empresa y su líder: un binomio potente.
– Herramientas y metodologías útiles y muy aplicables para estructurar el modelo de crecimiento (Canvas Model).

3.- Crecer con enfoque de mercado (04/10/2018)
– El consumidor como centro de nuestro negocio.
– La marca, lo que nos hace diferentes y relevantes.
– Estrategias de Marketing: ser coherentes para crecer mejor.

FORMADORAS

Sra. Elisabet Bach, economista, experta en creación de empresas y consolidación de micropymes.

Sra. Alicia Gonzalvo, psicóloga, coach y formadora. Experta en liderazgo y desarrollo personal. Directora fundadora de Lidera’T: Liderado por liderar.

Sra. Montse Tarridas, licenciada y Master en Administración y Dirección de Empresas ESADE. Experta en comunicación, marketing e innovación.

Para más información e inscripciones

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