¿Qué necesitas para consolidar el crecimiento de tu negocio

Prismaway, la metodología para el crecimiento de la microempresa.

¿A qué nos referimos cuando hablamos de consolidar el crecimiento de tu negocio? Vayamos por partes. Hablamos de crecimiento y hablamos de consolidación.

Cuando nos referimos crecimiento de un negocio, pensamos habitualmente en un incremento de su facturación. Normalmente viene acompañada de mayor producción, de más horas de trabajo, de contratación de personal. Este crecimiento puede ser temporal debido a unas circunstancias de mercado o bien conducir a la empresa a un volumen permanente de actividad más elevado del que se partía inicialmente.

Es en este segundo caso cuando hablamos de consolidación, cuando el incremento del volumen de actividad es sostenible y rentable en el tiempo. Para lograrlo no basta con incrementar los ingresos, la producción y contratar personal. Hay que trabajar elementos internos del negocio para que todos sean coherentes entre ellos, estén alineados y sumen en la dirección deseada. En definitiva, para que permitan a la empresa asumir este mayor nivel de actividad, mantenerlo en el tiempo de forma ordenada y organizada, sin tensiones y obtener beneficios superiores a los que tenía en el estadio anterior.

¿Qué elementos influyen en que se consolide el crecimiento del negocio?

Después de estos 5 años de colaborando con personas autónomas y microempresas en el crecimiento y la consolidación de sus negocios, hemos identificado 10 elementos que son clave en este proceso. Es una metodología que hemos elaborado y llamado Prismaway®.

Prismaway® permite a personas autónomas y microempresas tener una visión de su crecimiento, de los elementos que lo favorecen y de aquellos que generan tensiones. Identificar estos elementos permite centrarnos en solucionar primero aquellas áreas que generan más problemas y, al mismo tiempo, potenciar aquellas que ya funcionan. Como un prisma, nos permite tener una visión de conjunto y, al mismo tiempo, de cada elemento y de cómo se interrelacionan e influyen entre sí.

Podemos agrupar estos 10 elementos en 4 grandes áreas:

1. Personas

2. Modelo de negocio

3. Procesos

4. Resultados

Si deseas conocer mejor esta metodología, síguenos el blog. Durante los próximos meses, la primera semana de cada mes os presentaremos cada uno de los 10 elementos clave para el crecimiento del negocio y que forman parte de la metodología Prismaway®. También puedes suscribirte a nuestra News, y así lo recibirás cómodamente en tu correo.

Y si deseas poner manos a la obra, puedes empezar realizando el diagnóstico sobre el crecimiento de su negocio, participar en una de nuestras formaciones o bien llamarnos para hablar de tu caso en particular.