La inflació, una variable a la que durant molts anys hem prestat una atenció relativa. Darrerament, però ha passat a ser el malson de moltes microempreses, tant si la seva activitat és de serveis com productiva. L’efecte d’increment de costos en les despeses en dificulta molt la gestió, la realització de tarifes i la concreció de comandes. Tot i que no hi ha una solució miraculosa, en aquest article comentem algunes pautes que poden ajudar-te a fer aquesta gestió més portable.
La inflació fa referència a l‘increment de preus que tenen els béns i els serveis i que es produeix en un període de temps. Es calcula a partir de l’evolució dels preus d’una cistella de compra. És un càlcul que es realitza mensualment i els mitjans el publiquen tant en termes mensuals com anuals.
Com dèiem, la inflació, és a dir, l’increment de preus, ha passat a ser un dels mals de caps més importants de persones autònomes i microempreses i ha complicat molt la gestió econòmica de les activitats. S’han produït increments de preus constants en els costos de materials, en serveis logístics, en l’energia i, aquests increments, s’han traslladat també als costos fixos de les empreses (lloguers, personal, manteniments…). Alguns d’aquests costos s’han pogut repercutir en el preu del producte i dels serveis però, en molts casos, només de manera parcial.
I és que, en entorns inflacionistes es produeix no només un increment de costos, sinó una disposició menor de diners per part de les empreses i les famílies. Aquest fet és degut a que elements que són essencials per al seu dia a dia, costen més diners i, en conseqüència, en queden menys de disponibles. Aquest doble efecte genera una pinça que pressiona als negocis en termes de costos i de preus.
Davant d’aquesta situació, us compartim algunes de les pautes que hem seguit amb empreses clients, per tal de gestionar-la:
I tu? Quines d’aquestes pautes has posat en pràctica? Alguna altra que no hem mencionat? Ajuda’ns a compartir tot allò que serveixi per facilitar una situació de per sí molt complicada.
I si necessites un suport per valorar i decidir quines són les teves millors opcions per gestionar la situació d’increment de costos al teu negoci, truca’ns. #gaudeixelteunegoci
Utilitzem cookies pròpies i de tercers per oferir els nostres serveis, recollir informació estadística i incloure publicitat. Si contínua navegant accepta la seva instal·lació i ús. Pot canviar la configuració o obtenir més informació en la nostra política de cookies.
ACEPTAR