Les 10 claus per posar preus als serveis professionals
3 d'octubre de 2024
El canvi d’any és més que una data, és una oportunitat
9 de desembre de 2024
Ets d’aquelles persones que té tot el negoci al cap? Recordes els clients, la facturació, el saldo al compte corrent, el que cobraràs, el que has de pagar, i el que deus? T’has preguntat mai si només amb la intuïció és suficient per prendre les millors decisions per al teu negoci? En aquest article, explorarem com combinar l’anàlisi dels números amb la intuïció empresarial per aconseguir una gestió econòmica més sòlida i efectiva.
Quan començo a treballar amb una nova empresa, el primer que faig és una anàlisi del negoci a partir dels números disponibles. Això pot ser una comptabilitat formal en el cas d’una empresa o un simple full de càlcul per a autònoms. Us podeu imaginar l’escena: jo revisant les xifres i explicant la situació econòmica de l’empresa; mentre el client o la clienta assenteix, si el que dic coincideix amb la seva percepció; o bé fa cara de sorpresa si la intuïció empresarial que té del seu negoci no coincideix amb les dades que jo comento.
La importància de combinar la intuïció amb l’anàlisi financera
Números i intuïció no sempre van de la mà. Això vol dir que hem d’abandonar un en favor de l’altre? No, tant la intuïció empresarial com la gestió econòmica tenen el seu espai en la gestió d’un negoci, però és crucial que treballin conjuntament.
La intuïció es pot definir com la “capacitat de conèixer alguna cosa d’una manera immediata, sense raonament” (IEC). Sovint, aquesta intuïció prové del coneixement profund del negoci i de l’experiència acumulada. La intuïció empresarial anticipa possibles rumbs, causes i conseqüències, i necessitats emergents. No obstant això, per donar forma i concreció a aquestes percepcions, és necessari fer una anàlisi detallada de les dades, especialment en termes de gestió econòmica.
Com crear un pla economicofinancer per garantir l’èxit del teu negoci
És per aquest motiu que és recomanable elaborar un pla economicofinancer abans de crear una empresa, llançar un nou producte o servei, o obrir nous mercats. També és essencial establir un pressupost al començament de cada exercici. Aquestes eines permeten analitzar fins a quin punt la intuïció empresarial és correcta tant en termes de temps com de magnitud, i també ofereixen un pla B davant de possibles desviacions.
El pla economicofinancer també permet fer correccions necessàries abans de començar, per tal que el projecte tingui les màximes garanties d’èxit. A més, proporciona informació sobre si el negoci està preparat per assumir el que s’ha previst o si necessitarà finançament addicional, o fins i tot si és millor ajornar el projecte.
La importància del seguiment en la gestió econòmica
Per tal que aquestes previsions siguin realment efectives, és molt important comparar el que passa a la realitat amb el que s’ha previst. Això és el que anomenem seguiment en gestió econòmica. D’aquesta manera, es poden anticipar desviacions i aplicar les mesures correctores necessàries a temps.
És molt habitual que negocis petits i no tan petits treballin més la amb intuïció empresarial que amb les dades que genera l’activitat. Fins i tot, quan la dimensió permet tenir les xifres al cap, cal tenir un sistema per gestionar i treballar les dades. La intuïció i els números es complementen.
Conclusió: la combinació perfecta entre intuïció i gestió econòmica
En definitiva, no es tracta de triar entre la intuïció i els números, sinó d’aprendre a fer-los treballar junts. La intuïció empresarial, basada en l’experiència i el coneixement profund del negoci, és una eina poderosa per guiar les decisions. Però els números, a través d’una gestió econòmica acurada, són els que donen forma a aquestes decisions, les quantifiquen i les fan tangibles. Sense una bona anàlisi dels números, la intuïció pot quedar-se curta, i sense intuïció, els números poden semblar freds i desconnectats de la realitat.
Aquí és on entrem nosaltres. Mentre tu aportes la intuïció i la passió pel teu negoci, des d’Elisabet Bach Consultoria ens encarreguem de la gestió econòmica. Som especialistes en transformar les teves idees en números que parlen i en plans que funcionen. Si vols assegurar-te que el teu negoci està en el bon camí, no dubtis en contactar-nos. Junts, farem que la intuïció empresarial i la gestió econòmica siguin els millors aliats per a la teva empresa.
Contacta’ns i descobreix com podem ajudar-te a fer créixer el teu negoci!
