Prismaway: Quin són els tipus de pors que cal superar?
3 de desembre de 2019
PRISMAWAY®: Quines competències es necessiten per al creixement de l’empresa
8 de gener de 2020
Ens acostem a finals d’any. Realment no es produeix cap canvi físic, però sí la sensació de tancar un cicle amb l’any que s’acaba i obrir-ne un de nou amb el que comença. És temps de valoracions, és temps de propòsits.
A hores d’ara ja sabem els triomfs que hem obtingut i segurament també som conscients del que ens falta aconseguir. Però fixem-nos que tenim el terra a tocar i el cel a una distància infinita. De la mateixa manera, tot allò que hem aconseguit ja ho hem incorporat i allò que és millorable pot encara estar lluny, ja que l’excel·lència és inabastable.
Al meu entendre, és important donar valor als triomfs aconseguits, per petits que siguin, perquè ja són una realitat i una gran font de motivació. Un triomf consisteix a aconseguir el que ens proposem, en aprofitar una oportunitat que ens ajuda a arribar a on volem i un aprenentatge que ens diu que un camí no és vàlid. No importa la mida d’un triomf. És la suma d’ells el que ens condueix a l’èxit.
Aquest és, doncs, un bon moment per revisar els triomfs aconseguits. Però ho és ara al mes de desembre i ho són també els 11 mesos restants. Perquè tenir i gestionar un negoci pot ser una muntanya russa emocional. Per què no fer servir els triomfs aconseguits com a font d’ànim per quan estem en un moment baix? Per què no fer servir els triomfs aconseguits com a font de motivació per a la nostra ambició en moments àlgids?
I, el punt més important, revisar els triomfs no per jutjar-los sinó per valorar-nos i reconèixer-nos en ells. Parafrasejant a la Mercè Brey, “Ets el millor que t’ha passat … estima’t!”.
De tot cor, que passeu unes molt bones Festes!
