La setmana passada vam explicar els primers passos per tal que, de forma senzilla però efectiva, poguéssim realitzar un seguiment econòmic del negoci que ens ajudés a prendre les decisions adequades. Avui avancem amb les despeses variables.
Ja teniu els costos de l’any anterior? El primer pas, identifiqueu les despeses que varien segons la venda que teniu. Dit d’una altra manera, identifiqueu aquelles despeses que, si no venguéssiu res, no tindríeu. Aquest tipus de despeses les anomenem despeses variables.
El segon punt a tenir en compte és l’IVA. En termes generals, cal comptar totes les despeses sense aquest impost, donat que té un efecte neutre en termes de cost. És a dir, els imports que hem de tenir en compte són el que, en termes fiscals, anomenem la base. A les factures us apareix de forma diferenciada. Les úniques excepcions són aquelles empreses en que aquesta neutralitat no es produeix: negocis subjectes a recàrrec d’equivalència (ex. Comerços al detall), exempts d’iva (ensenyament, salut). En aquests darrers casos, els imports que comptem són els totals, amb l’iva i el recàrrec d’equivalència inclosos.
Comentem les més freqüents i les seves particularitats:
Cost del material que hem venut = Import de les compres de material + Valor del material que teníem a 31 de desembre – Valor del material que teníem a 1 de gener
Una vegada els tenim identificats, calculem quin percentatge suposen sobre els ingressos que vam tenir:
Despeses variables
————————– = %CV
Ingressos
Ja tenim la primera xifra important: l’import de les despeses variables de l’empresa i el percentatge que suposen sobre els ingressos.
La propera setmana ens centrarem en les despeses fixes. Com podeu suposar, són tota la resta, però us donaré unes recomanacions sobre com s’han de tenir en compte i us convidaré de tenir en compte unes despeses que potser ara no les incloeu en els vostres comptes.
Endavant, doncs, ja podeu posar-ho en pràctica i, si us trobeu amb particularitats, pregunteu.
Un apunt: Els que hi vulgueu aprofundir més, el 18 d’abril iniciem una formació a la Universitat de Barcelona Lidera la teva empresa en femení. Per tenir un espai en el que pensar i compartir estratègies , dotar-te d’eines, entrenar-te. En definitiva, liderar amb seguretat el creixement del teu negoci.
Utilitzem cookies pròpies i de tercers per oferir els nostres serveis, recollir informació estadística i incloure publicitat. Si contínua navegant accepta la seva instal·lació i ús. Pot canviar la configuració o obtenir més informació en la nostra política de cookies.
ACEPTAR